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【项目背景】 近几年，国内煤炭消费增长较快，但生产安全基础薄弱的状况并没有根本性改变，煤矿事故时常发生。就我国煤矿安全生产的实际情况看，造成安全生产事故的原因是多方面的，但其中安全生产意识淡薄是最为重要的因素。天安煤矿，由于老区矿井的管理方法笨拙，人员流动性大，成分复杂，安全管理的难度较大，原有的管理体系远远不能满足现代化矿井管理的需要，现场违章率、事故率居高不下，严重制约了安全生产的正常秩序。 【项目成果】 从安全文化与安全生产意识的关系看，安全生产意识不仅是安全文化范...
【项目背景】 2010年，山东省委、省政府根据国家《煤炭工业发展“十一五”规划》和国务院办公厅《关于加快推进煤矿企业兼并重组若干意见》的指示精神，将新矿、枣矿、淄矿、肥矿、临矿和龙矿六家矿业集团进行重组，成立山东能源集团有限公司。山能的成立绝不是六家企业的简单相加，而是处在一个新的历史高度，发展前景更广阔、发展环境更复杂，需要以新的视角来审视这艘能源航母的核心竞争能力。而六家企业各自的传统和文化，为重组后的山能提出了新的课题，需要用统一的企业文化作为商海航行的引领。山能基于以上考虑，邀请...
【项目背景】 南煤集团经过了56年的发展历程。2001年为建立现代企业制度，以阳泉市南庄煤矿为核心企业，通过资产重组、清晰产权、规范改制组建成责权明确、自主经营的法人实体阳泉市南庄煤炭集团有限责任公司；2005年1月，南煤集团公司由国家开发投资公司控股，成为集煤炭、化工、建材、电力、机械制造为一体的大型企业；目前集团公司共有7个控股子公司、3个直属分公司，到2008年，核定煤炭年生产能力可达到320万吨。 目前，全体员工对集团经营发展状况的认识比较清晰，并且多数员工认为目前的管理水平和状况较好，南...
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